Главная Обратная связь

Дисциплины:






Задачи учебной практики



Директор ИУБПЭ

_____________/З.А. Васильева/

«_____» _____________2011г.

 

 

Программа учебной практики

 

Направление подготовки

080400.62 «Управление персоналом»

 

Профиль подготовки

080400.62.01«Управление персоналом организации»

 

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

 

Красноярск, 2011

Цель учебной практики

 

На современном этапе, в условиях углубления общественного разделения труда, возрастания взаимозависимости отраслей и различных сфер в экономике, создании сложных систем информации роль и значение специалиста в области управления персоналом организации существенно возрастает и значительно усложняется.

Компьютеризация процессов управления, введение рациональных методов анализа и обоснования решений предъявляют направлению управления персоналом особые требования. Руководитель в области управления персоналом организации должен уметь осмысливать новые реальности, учитывать в своей работе ситуационные различия и действовать с опережением, предвидя будущее и готовясь к нему.

Поэтому важнейшей составной частью деятельности руководителя является умение анализировать ресурс организации в обоснованности и обеспеченности кадровой политики организации. Он должен уметь анализировать взаимосвязи между отделами и подразделениями фирмы, т.е. внутренние переменные, а также взаимосвязи фирмы с внешней средой. Кроме того, руководитель должен уметь анализировать постоянно меняющиеся экономические условия.

В ходе учебной практики студенты приобретают навыки самостоятельного анализа определенного перечня литературы по выбранной теме и оценке ее.

Целью учебной практики является ознакомление студентов с системой управления организации в сфере человеческих ресурсов.

 

Задачи учебной практики

 

Задачами ознакомительной практики являются:

- знакомство с системой управления организации в сфере человеческих ресурсов;

- изучение нормативных и методических документов по вопросам управления персоналом организации;

- знакомство с практической деятельностью подразделения по месту прохождения практики;

- сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовой работы.

Указанные задачи конкретизируются в рабочей программе практики студента с учетом особенностей деятельности организации - базы практики.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения учебной практики бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

Компетенции формируемые в результате прохождения учебной практики варьируются в зависимости от тематики практики. У каждого студента индивидуальные задания по функциям управления персоналом организации.



В результате прохождения данной учебной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения, универсальные и профессиональные компетенции:

а) общекультурные (ОК)

- владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

- умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6),

- владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-16);

- способен осуществлять деловое общение: публичные выступления,

переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК-20);.

б) профессиональные компетенции (ПК):

- умеет составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции и т.д.) (ПК-44);

- умеет обеспечивать соблюдение этических норм взаимоотношений в организации (ПК-69);

- владеет навыками самоуправления и самостоятельного обучения и готов транслировать их своим коллегам (ПК-72);

д) компетенции, обусловленные спецификой профиля:

- способен применять знания и практические навыки в области управления персоналом в организации, необходимые для оперативной деятельности (ПК-79);

- способен к подготовке и документальному оформлению соответствующих предложений по вопросам инновационного развития организации и управления персоналом на основе поиска и изучения отечественного и зарубежного опыта (ПК-83).

 

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на учебной практике бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

Учебно-методическое руководство учебной практикой осуществляют преподаватели выпускающей кафедры «Менеджмент производственных и социальных технологий»института Управления бизнес-процессами и экономики «Сибирский федеральный университет» (СФУ). Кафедра определяет для группы студентов, руководителя практики, далее Институт, и руководителя практики от организации, далее Организации, по согласованию с ее руководством. Руководитель практики от Института проводит регулярные консультации, оказывает методическую помощь руководителю практики от Организации.

Работа студента организуется в соответствии с рабочей программой практики, разработанной и утвержденной руководителями практики от Института и от Организации.

Руководитель практики от Организации осуществляет повседневное организационное и методическое руководство за ходом производственной практики закрепленного за ним студента и корректирует ему конкретные задания, вытекающие из программы, помогает в сборе необходимых материалов.

Учебная практика студентов по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации» организуется после второго семестра, продолжительностью две недели. Во время практики студенты должны подобрать литературу по определенной теме и изложить содержание практики в отчете.

За несколько дней до начала практики руководитель практики должен провести общее собрание студентов и ознакомить их с местом и порядком прохождения практики, основными требованиями и внутренним распорядком организации.

 

База учебной практики и рабочие места студентов бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

 

Базами практики являются промышленные, научные и проектные институты, финансовые учреждения и другие организации. Базами практики могут служить также малые и средние предприятия, если в них работают квалифицированные специалисты по направлению специализации студента.

Основные предприятия и организации для прохождения учебной практики:

1. ОАО «Русал»;

2.ОАО «Красноярский завод цветных металлов»;

3.Красноярский научно-исследовательский институт геологии и минерального сырья;

4.Учреждения государственного и муниципального управления

5.Научно-технический центр инновационных технологий СФУ.

Рабочее место студента-практиканта определяется руководством организации, исходя из задач практики.

Каждый студент обязан:

- максимально использовать отведенное для практики время, обеспечить качественное выполнение всех заданий, предусмотренных программой; при возникновении трудностей и препятствий по выполнению программы обращаться к руководителям практики и на кафедру Института;

- на период прохождения практики для студентов устанавливается режим работы, обязательный для тех структурных подразделений организации, в которых проходит практика.

Контроль над выполнением студентом программы практики обеспечивается проверкой результатов работы за определенное время и записей в дневнике учебной практики студента руководителями практики от организации и от Института не реже одного раза в неделю.

Время проведения практики обусловлено графиком учебного процесса по профилю 080400.62 «Управление персоналом». Приложение 2.

Сроки и место практики, назначение руководителей оформляются приказами по университету в установленном порядке (но не менее чем за неделю до начала практики).

 

Содержание учебной практики бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

Общая трудоемкость учебной практики составляет 2 з.е. (72 часа)

№ п/п Разделы (этапы) практики Виды учебной работы, на практике включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) Формы текущего контроля
    2 семестр  
Знакомство с организацией, ее организационной структурой, видами деятельности 0,3 (11) Первый раздел отчета
Изучение вопросов, предусмотренных программой практики 0,7 (25) Второй раздел отчета
Выполнение индивидуального задания (на выбор 1, 2, 3) 0,3 (9) Третий раздел отчета
Сбор исходной информации для выполнения практических и курсовых работ по дисциплинам. 0,5 (20) Подборка материалов и документов
Оформление отчета 0,2 (7) Отчет, презентация

 

Программа практики включает в себя обязательное выполнение каждым студентом заданий, описанных ниже. Задания выбираются по усмотрению студента и руководителя практики. Руководитель практики от Института с учетом предложений студента и особенностей характера деятельности организации может внести уточнения в содержание заданий.

 

Задание 1. Изучить общие сведения о системе управления персоналом организации

Собрать данные о нормативно-правовом обеспечении системы управления персоналом: должностные и функциональные обязанности, этические нормы и правила взаимодействия в коллективе, регламентирующие документы организационного поведения сотрудников, нормативные акты о стимулировании и взысканиях, регламентация делегирования полномочий и др.

Составить модель системы управления персоналом данной организации, определить связи и отношения. Определить критерии оценки эффективности системы управления персоналом организации. Определить проблемные поля в системе управления персоналом организации.

 

Задание 2. Анализ структуры управления крупной организацией

Опишите организационную структуру организации, управленческие службы при генеральном директоре (правлении акционерного общества), управленческие роли (функции) и их распределение между руководителем и его заместителями, систему координации деятельности и иерархию управленческих структур. Составьте схему управления организацией, исходя из его уровней. Опишите функции подразделения, где Вы проходите практику, его взаимодействие с другими подразделениями управленческой службы и линейными руководителями организации.

 

Задание 3. Практика на малом предприятии

Опишите стиль работы предпринимателя в сфере управления персоналом малого предприятия: наличие у него помощников или технических исполнителей, готовящих управленческие решения, трудовые договора и соглашения, доводящих эти решения до исполнителей и осуществляющих контроль над выполнением работы, помогающих предпринимателю-управляющему в сборе и анализе информации и во взаимодействии с внешней средой на рынке труда.

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

основная литература:

1. .

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: Высшая школа, 2005.

3. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: Издательство «Питер», 2008.

4. Десслер Гари. Управление персоналом/ Пер. с англ. – М.: «Издательство БИНОМ», 2007.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2009.

6. Мескон и др. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009.

7. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Д. Лэмпел. – СПб.: Питер, 2008.

8. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2008.

 

дополнительная литература:

9. Резник С.Д. Управление персоналом: учеб. пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев. – М.: Инфра-М, 2006.

10. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 1993

11. Десслер Гари. Управление персоналом/ Пер. с англ. – М.: БИНОМ,1997

12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. – 5-е изд., - Н.Новгород: НИМБ, 2009

13. Москвин С.Н. Концепция человеческого капитала и пути его формирования: учеб.пособие/ ГОУ ВПО «Гос. Ун-т цвет.металлов и золота». – Красноярск, 2006

14. Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА – М, 2003

 

15. Интернет-ресурсы:

16. www.hrm.ru

17. www.e-xecutive.ru

18. www.top-personal.ru

19. www.ptpu.ru

20. www.dis.ru

Кроме того, в качестве дополнительной литературы может быть использована электронная библиотека СФУ, включающая учебно-методические комплексы преподавателей по дисциплинам, библиотека кафедры (отчеты по курсовым работам; выпускные квалификационные работы).

 

 

Научно-исследовательские и научно-практические методы, используемые на в период учебной практики бакалавриата по направлению 080400.62. «Управление персоналом», профилю 080400.62.01 «Управление персоналом организации»

Общенаучные:

-наблюдение

- сравнение

- измерение

- абстрагирование

- анализ и синтез

-индукция и дедукция.

Эвристические:

-ассоциативный

- синектики.

Методы и методики, используемые в управлении персоналом:

- оценка корпоративной культуры организации

- разработка ключевых показателей эффективности

- структурированное интервью

- управление по целям





sdamzavas.net - 2019 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...