Главная Обратная связь

Дисциплины:






Запасы в системах снабжения, производства и распределения. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве и распределении



· Снабжение: Производственные запасы –ТМЦ, подготовленные для запуска в производственный процесс (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запчасти

o Производство: НП и полуфабрикаты собственного изготовления –ТМЦ, вступившие в производственный процесс (материалы, детали, узлы и изделия), находящиеся процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты, незаконченные полностью производством и подлежащие дальнейшей переработке на том же предприятии.

o Сбыт: ГП на складах, товары в пути (отгруженная продукция), товарный запас

Главная цель создания запаса – обслуживание заказов потребляющего звена (потребителя, клиента, покупателя).

Причины создания запаса:

В сфере снабжения:

· Необходимость бесперебойного снабжения производства

· Попытка страхования сбоя поставок

· Потребность в защите от повышения закупочных цен

· Возможность экономии на транспортировке

· Возможность экономии на получении оптовых скидок при увеличении закупаемой партии

В сфере производства:

· Необходимость повышения эффективности производства: загрузка оборудования

· Попытка страхования последствий сбоя производственного графика

· Обеспечение независимости своей производственной деятельности. Запас материалов на некотором рабочем месте обеспечивает определенную гибкость в производстве. Например, в связи с неизбежностью затрат времени на переналадкудля каждого нового изделия, наличие товарно-материального запаса позволяет сократить потери времени.

 

· Независимость рабочих мест желательна и на сборочных линиях. Время, которое требуется на выполнение идентичных операций, естественно, меняется от одного изделия к другому. Поэтому на рабочем месте желательно иметь запас из нескольких деталей, чтобы при превышении плановой нормы времени на выполнение операции с конкретной деталью можно было из запаса деталей скомпенсировать такую задержку обработки. Это обеспечивает высокое постоянство производительности.

 

· Обеспечение гибкости производства. Наличие товарно-материальных запасов позволяет ослабить давление объема выпуска продукции на производственную систему. Запас позволяет увеличить время подготовки к выпуску продукции, что в свою очередь дает возможность спланировать более равномерный и дешевый производственный процесс за счет выпуска более крупных партий продукции. Например, при высоких затратах на размещение заказа выгоднее выпуск больших объемов готовой продукции.

В сфере сбыта:

· Необходимость бесперебойного обслуживания потребителей

· Возможность экономии на транспортировке

· Потребность в размещении запасов у центров потребления для сокращения времени выполнения заказов.

· Необходимость учета колебаний спроса на продукцию. Если спрос на продукцию известен точно, ее можно производить в точном соответствии с этим спросом (хотя это и не всегда экономически оправдано). Однако обычно спрос невозможно определить абсолютно точно, и поэтому, чтобы сгладить колебания спроса, необходимо поддерживать определенный резервный, или буферный, запас готовой продукции.

 





sdamzavas.net - 2018 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...