Главная Обратная связь

Дисциплины:






Комплексная система управления качества.



КСУКСП – совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества СМР и законченных строительством объектов требованиям нормативных документов и проектной документации.

Состав и содержание системы, определены «Основными положениями по разработке комплексной системы управления качеством СМР». Основные задачи комплексной системы является:- Обеспечение качества СМР на стадиях подготовки строительного производства и производства СМР;- Планомерное повышение уровня качества СМР;- Постоянное совершенствование организации строительного производства и технологии при выполнении СМР;- Совершенствование методов оценки качества работ;- Улучшение экономических показателей деятельности строительных организаций.

Общее руководство по разработке и внедрению комплексной системы осуществляет руководитель строительной организации. Разработку комплексной системы выполняют при участии базовых ведомственных организаций по управлению качеством строительства, назначенных из числа головных институтов и трестов ОРГТЕХСТРОЙ, а так же министерств и ведомств. Ответственным за организацию разработке и внедрения комплексной системы, а так же осуществление всех технических мероприятий является главный инженер организации. Организационно-методической основой комплексной системы являются стандарты предприятия (СТП). Они подразделяются на:

- Основные стандарты характеризуют комплексную систему управления качеством в целом. Они разрабатываются на начальном этапе создания системы.

- Общие стандарты регламентируют порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения стандартов предприятия, проведения дней качества и их регламент, режим работы комиссий по качеству и другие вопросы;

- Специальные стандарты устанавливают методы определения и оценки качества строительной продукции по видам работ, регламентируют выполнение функций управления качеством СМР и организацию трудовой деятельности.

Организация контроля качества строительной продукции.

Качество продукции определяется по результатам производственного контроля и оценивается в соответствии со специальными инструкциями по оценке качества СМР.

Производственный контроль включает в себя: входной, операционный и приемочный контроль. Данные результата контроля должны фиксироваться в журналах работ. Строительные материалы, конструкции и изделия, поступающие на стройплощадку, должны проходить входной контроль качества. При приемке проверяют соответствие стандартам, ТУ, паспортам и другим документам, а также выполняют проверку по правильности разгрузки и складирования материалов. Кроме этих видов контроля осуществляют контроль со стороны государственных органов контроля и надзора. У этих органов есть свои положения и требования. В строительных организациях должны разрабатываться организационные, технические и экономические мероприятия, направленные на повышение уровня качества выполняемых работ. В них должны быть предусмотрены вопросы по созданию строительных лабораторий, геодезических служб и повышения квалификации персонала. Осуществляют так же выборочный контроль, который называют инспекционным контролем. Для этого создают специальные комиссии либо службами. По результатам производственного и инспекционного контроля разрабатывают мероприятия по устранению выявленных дефектов, при этом учитывают требования авторского надзора и органов государственного надзора.



Содержание управлением качества, конечной продукции раскрывается через ее функции:

- Функция планирование – планирование научно-исследовательских и экспериментальных работ, повышения уровня качества проектных решений, СМР, применяемых конструкций, материалов и изделий, технологических процессов, организационно-технических мероприятий. Основная задача – формирование целей комплексной системы управления качеством и ее подсистем, методов и путей их достижения в условиях заданных ограничений по времени и ресурсам;

- Функция организации – предполагает создание Единой службы управления качеством, как по вертикали, так и по горизонтали, такая служба должна быть создана во всех звеньях управления отрасли;

- Функция координации – предполагает согласование, упорядочивание действий научных и практических работников, различных коллективов всех уровней управления для выработки верного решения;

- Функция контроля качества – охватывает контроль технических и специальных знаний работающих технической и проектной документации, качества выполняемых технологических проектов, качества применяемых материалов, выполняемых СМР, а так же мероприятий по повышению уровней качества промежуточной и конечной продукции;

- Функция стимулирования - материальная и моральная;

- Функция учета – выполняется по результатам контроля: обработка и систематизация данных;

- Функция анализа – анализируются причины, которые привели к низкому качеству;

- Функция оценки и сертификации качества.

 





sdamzavas.net - 2018 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...