Главная Обратная связь

Дисциплины:






Содержательные теории мотивации.



Содержательные теории мотивации стремятся рассмотреть активные потребности, которые побуждают людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы.

Теория иерархии потребностей, разработанная А. Маслоу, разделяет все множество потребностей на пять категорий (уровней).

- Физиологические. Они необходимы для выживания человека (еда, отдых и т.п.).

- Безопасности и защищенности. Необходимы для защиты от опасностей, уверенности в будущем и т.п.

- Социальные. Необходимы для социальных контактов, взаимодействия, привязанности, поддержки и т.п.

- Уважения. Потребности в уважении окружающих, самоуважении, признании, компетентности.

- Самовыражения. Заключаются в реализации потенциальных возможностей человека, росте его как личности.

В вершине пирамиды будут потребности самовыражения. Первые две категории потребностей образуют потребности нижнего уровня (первичные потребности). Они требуют удовлетворения и влияют на поведение человека прежде, чем на мотивации начнут сказываться потребности более высоких уровней (вторичные потребности).

В каждый конкретный момент времени человек будет стремиться к удовлетворению той потребности, которая для него является более сильной и важной (доминирующей).

Прежде чем потребность следующего уровня станет наиболее мощным, определяющим фактором в поведении человека, должна быть удовлетворена потребность более низкого уровня. Для того чтобы следующий, более высокий уровень иерархии потребностей начал влиять на поведение человека, необязательно удовлетворять полностью потребность более низкого уровня. Таким образом, иерархические уровни не являются жесткими дискретными ступенями.

Поскольку с развитием человека как личности расширяются его потенциальные возможности, потребность в самовыражении никогда не может быть полностью удовлетворена. Поэтому и процесс мотивации через потребности бесконечен.

Теория иерархических потребностей внесла важный вклад в понимание того, что лежит в основе стремления людей к работе. Руководители разных рангов стали понимать, что мотивация поведения людей определяется широким спектром их потребностей.

 

49. В чем выражается «Искусство управления»

Искуство управления выражается в профессиональных способностях руководителя.Это и исскуство слушать,и управленческая этика,организация личного труда,эффективные управленческие решения и др.Расширение участия коллектива в решении стоящих проблем,правильное формирование общественного мнения-решающее условие успеха руководства коллективом.Для того чтобы успешно управлять коллективом нужно познавать законы жизни понимать ее во всем многообразии,постоянно быть в курсе событий,работать над собой и побуждать к этому коллектив.Чтобы успевать делать больше,потратив как можно меньше времени,требуется организованность и самодисциплина,работать по расписанию,нормируя ежедневно,планируя и учитывая свою работу.Принятие решения- это важнейший акт управления.Руководитель должен раньше,полнее и глубже осознавать новые потребности,решительнее браться за дело,уметь найти средства осуществления задач,указать путь решения.

 





sdamzavas.net - 2017 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...