Главная Обратная связь

Дисциплины:






Задание 1.7 - Оценка эффективности использования трудовых ресурсов



Цель задания. Освоить методику оценки эффективности использования трудовых ресурсов.

Методические рекомендации по выполнению задания.Формирование и использование рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях зависит от многих факторов: размера, структуры, степени использования земельных угодий, поголовья скота, уровня механизации производственных процессов, трудоемкости возделывания сельскохозяйственных культур и производства продукции животноводства.

В связи с этим при оценке эффективности состава и структуры трудовых ресурсов определяют численность рабочей силы по категориям работающих (табл.1.18).

Таблица 1.18 - Численность работников по категориям

 

Категории работников 20…г. 20….г. 20….г
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве -всего, чел. из них:      
рабочие постоянные,      
вт.ч.:трактористы – машинисты      
водители      
операторы машинного доения      
       
       
       
       
рабочие сезонные и временные      
Служащие из них:      
Руководители      
Специалисты      

 

В условиях сокращения численности сельского населения основными задачами являются наиболее полное использование в производстве трудовых ресурсов, повышение производительности труда.

 

Таблица 1.19 – Показатели наличия рабочей силы и использования рабочего времени

Показатели Годы
20… 20…. 20….
Среднегодовая численность работников, чел      
Отработано рабочего времени, тыс.чел.дней тыс. чел.-часов.      
в том числе в растениеводстве в животноводстве      
Отработано одним работником: дней часов      
Средняя продолжительность рабочего дня      
Уровень использования возможного годового фонда рабочего времени, %      
Произведено валовой продукции на 1 чел.час, всего, рублей      
в том числе в растениеводстве в животноводстве      
Прямые затраты труда на 1 ц зерновых (овощей), чел-час      

 



Для анализа движения кадрового состава на предприятии необходимо иметь информацию о численности и движении персонала.

Таблица 1.20 – Движение персонала, человек

Показатели Годы
20… 20… 20…
Списочный состав на начало года      
Принято работников      
Выбыло работников      
- по собственному желанию      
- уволено за нарушение трудовой дисциплины      
Списочный состав на конец года      
Количество работников проработавших весь год      
Среднесписочная численность      

 

Для характеристики движения рабочей силы рассчитываются и анализируются следующие коэффициенты: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров.

Коэффициент выбытия кадров (Кв.к.):

 

(1.40)

 

где Рув – количество работников, уволенных по разным причинам за данный период

Коэффициент приема кадров (Кп.к.):

(1.41)

где Рп – количество принятых на работу за данный период

 

Коэффициент общего оборота кадров (Коб):

 

(1.42)

 

где Рув.с – количество уволившихся с предприятия по собственному желанию, а также из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.; Рп – количество вновь принятых за отчетный период работников, чел.; Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.

 

Коэффициент стабильности кадров (Кс.к):

 

(1.43)

 

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия Кпс рассчитывается делением количества работников, проработавших весь год, на среднесписочную численность персонала.

Коэффициент текучести кадров (Кт.к):

 

(1.44)

 

где Рув.н – количество уволенных работников по негативным причинам.

 

Показатели заносят в таблицу 1.21 и делают выводы.

Таблица 1.21 - Коэффициенты движения рабочей силы

Показатели Значение
20… год 20… год 20… год
Коэффициент оборота по приему      
Коэффициент оборота по выбытию      
Общий оборот рабочей силы      
Коэффициент текучести кадров      
Уровень трудовой дисциплины      
Коэффициент постоянства состава      

 

Выводы:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 


РАЗДЕЛ II. ПЛАНИРОВАНИЕ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

 

 





sdamzavas.net - 2018 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...