Главная Обратная связь

Дисциплины:






Проектирование последовательности производства работ



В правой части календарного плана показывают последовательность работ горизонтальными линиями в масштабе времени. График надо составлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.

При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ; применение поточного метода строительства;

выполнение работ крупными строительными машинами в две-три

смены; равномерное распределение рабочих; соблюдение правил

охраны труда и техники безопасности.

Применение поточных методов повышает производительность

труда, поскольку исполнители специализируются на выполнении

повторяющихся, привычных процессов, устраняют внутрипроизвод-

ственные простои. Процесс строительства становится непрерывным

и равномерным.

Поточные методы организации работ совмещают во времени

разнотипные работы и широко применяются при выполнении самых различных комплексов работ.

Одним из основных условий поточной организации является раз-

деление общего фронта работ на частные фронты (захватки).

При членении фронта работ на захватки следует учитывать несколько общих требовании: 1) захватки должны быть по возможности равновелики по трудоемкости (отклонение от средней трудоемкости не должно превышать 25-30 %); 2) наименьший размер захватки по

объему работ должен быть достаточным для производительной и

непрерывной работы звена минимального состава в течение смены;

3) наибольший размер захватки определяется сменным фронтом ра-

боты с максимальной интенсивностью; 4) границы захваток необходимо назначать в местах, где допускается устройство рабочих или

температурно-осадочных швов здания, сооружения.

Основным методом сокращения сроков строительства объек-

тов является поточное выполнение работ. Работы, не связанные

между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а свя-

занные между собой - непрерывно.

При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно. При этом необходимо

учитывать правила охраны труда.

 

 

Построение графика изменения численности рабочих и корректировка календарного плана

Полученная в результате расчетов продолжительность строительства сравнивается с нормативной продолжительностью строительства объекта Тн [19, 20]. Если продолжительность строительства превышает заданную, то производится корректировка календарного плана по времени.

В процессе разработки календарного плана необходимо предусматривать равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним вычерчивается график изменения численности рабочих. За каждый день суммируется количество рабочих на работах, выполняющихся одновременно и в соответствующем масштабе откладывается по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график. График изменения численности рабочих строится по объекту в целом по количеству рабочих в день и в смену.



Корректировка оценивают коэффициентом неравномерности:

Кнер = Nmax / Nср

где Nmax – наибольший пик на графике движения рабочих (наибольшее число рабочих в день за все время строительства);

Nср = отношение общей принятой трудоемкости объекта к общей продолжительности строительства объекта в днях (по КП).

Коэффициент неравномерности не должен превышать значения 1,5-2.

 

 





sdamzavas.net - 2019 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...