Главная Обратная связь

Дисциплины:






Инвестиционные проекты предприятия



Инвестиционный проект- это документально оформленное проявление инвестиционной инициативы хозяйствующего субъекта, предусматривающее вложение капитала в определенный объект реального инвестирования, направленной на реализацию детерминированных во времени определенных инвестиционных целее и получение планируемых конкретных результатов.

Управление проектами - это своевременная системная методология осуществления всех процессов разработки и реализации инвестиционного проекта любого вида на протяжении всего его жизненного цикла, обеспечивающая эффективное достижение его целей.

Разделы инвестиционного проекта (в соответствии с рекомендациями ЮНИДО - Организации объединенных наций по промышленному развитию):

1. Краткая характеристика проекта;

2. Предпосылки и основная идея проекта;

3. Анализ рынка и концепция маркетинга;

4. Сырье и поставки;

5. Месторасположение, строительный участок и окружающая среда;

6. Проектирование и технология;

7. Организация управления;

8. Трудовые ресурсы;

9. Планирование реализации проекта;

10. Финансовый план и оценка эффективности инвестиций.

Разработка инвестиционных проектов предприятия может быть осуществлена с помощью специальных компьютерных программ- COMFAR,PROJECT EXPERT и др.

Изучение направлений использования капитала или принятие инвестиционных решений должно строиться на оценке каждого возможного проекта: маркетингового, технического, юридического, экологического, организационного, экономического, финансового.

Финансовая оценка проекта представляет собой непосредственную оценку прибыльности и доходности проекта для предпринимателя.

Сумм денежных средств, которыми располагает предприятие и которые оно готово направит на инвестиции всегда ограничена. Поэтому главные вопросы, на которые должен дать ответ инвестиционный анализ:

-сколько мы заработаем, если будем реализовывать рассматриваемый инвестиционный проект;

-сколько мы потеряем, не вложив деньги в альтернативный проект;

-какова будет упущенная выгода.

К основным базовым принципам оценки эффективности инвестиционных проектов относятся:

- Рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла – от проведения проектных исследований до прекращения проекта;

- Моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы за расчетный период с учетом возможности использования различных валют;

- Сопоставимость условий реализации различных валют;

- Учет только предстоящих затрат и поступлений: ранее созданные ресурсы, используемые в проект, оцениваются не затратами на их создание, а альтернативной стоимостью, отражающей максимальное значение упущенной выгоды, связанной с их наилучшим возможным альтернативным использованием;



- Учет фактора времени - в первую очередь неравноценность разновременных затрат и результатов, предпочтительность более ранних результатов и более поздних затрат, динамичность параметров проекта и его экономического содержания;

- Анализ всех существенных последствий проекта;

- Учет наличия разных участников проекта, несовпадения их интересов и различных оценок стоимости капитала (нормы дисконта);

- Многоэтапность оценки, то есть на различных стадиях разработки и осуществления проекта (обоснование проекта, выбор схемы финансирования, мониторинг осуществления проекта) эффективность определяется заново;

- Анализ влияния неопределенности и риска, сопровождающих реализацию проекта;

- Учет влияния инфляции;

- Учет изменений общепроизводственных, административных и коммерческих расходов;

- Учет влияния потребности в оборотном капитале на эффективности инвестиционных проектов и др.

Для корректного сравнения проектов учитывают концепцию временной ценности денежных ресурсов. Инструментарием, позволяющим учитывать фактор времени служит начисление сложного процента и дисконтирование.





sdamzavas.net - 2017 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...