Главная Обратная связь

Дисциплины:






Международные слияния и поглощения телекоммуникационных компаний в 2001–2004 гг



Год завершения сделки Сумма сделки, млрд ДОЛ. Приобретаемая компания Страна приобретаемой компании Компания-покупатель Страна компании-покупателя
1,7 Vodafone КК Япония Vodafone Intl Holdings Нидерланды
2,3 CEGETEL Франция Vodafone AG Германия
10,7 USA Networks Inс — Ent Asts США Vivendi Universal SA Франция
6,5 Sonera Corp Финляндия Telia А В Швеция
3,0 E-Plus Mobiltunk GmbH (Otelo) Германия Royal KPN NV Нидерланды
29,4 VoiceStream Wireless Corp США Deutsche Telekom AG Германия
13,8 Viag Interkom GmbH & Co Германия British Telecommunications PLC Великобритания
9,8 AT&T Wireless Group США NTT DoCoMo Inc. Япония
8,5 Cable & Wireless Optus Lt(C&W) Австралия SingTel Сингапур
5,5 Japan Telecom, J-Phone Япония Vodafone Group PLC Великобритания

Источники: World Investment Reports 2002–2005.

Наглядным примером быстрого роста новых видов телекоммуникационных услуг могут быть следующие показатели. Если в 1910 г. во всем мире функционировало около 7 млн. телефонов, то в 1950 г. их стало около 51 млн., т. е. выросло более чем в 7 раз. В 2004 г. число стационарных телефонов в мире превысило 1,2 млрд., т. е. их число за последние 50 лет выросло более чем в 20 раз. Интересно в этой связи, что прирост числа пользователей, например, радиоприемниками с момента их изобретения до 50 млн. абонентов в прошлом веке потребовал около 40 лет, для телевидения этот период составил уже 13 лет, для Интернета — лишь около 4 лет. Так, если в 1991 г. число пользователей Интернет в мире составляло порядка 5 млн., то в 2005 г. их число увеличивается до 1,02 млрд., т. е. за 14 лет произошло увеличение более чем в 200 раз.

Причинами столь быстрого увеличения темпов роста новых видов телекоммуникационных услуг являются не столько общее увеличение населения в мире и рост его доходов, но в первую очередь все возрастающее значение относительно новых факторов формирования рынка, характерных для последней четверти ХХ в.: бурного развития научно-технического прогресса, серьезных социально-экономических изменений общества, процессов дальнейшей либерализации деятельности в этой сфере как на национальном, так и на международном уровне, в рамках активно развивающихся процессов интернационализации и глобализации.

В 2002 г. наметилось сокращение разрыва между числом пользователей сети Интернет в промышленно развитых и развивающихся странах.



В 2001 г. в промышленно развитых странах было 345 млн. пользователей, а в развивающихся — 138 млн., т. е. разница составляла 207 млн. В 2004 г. в промышленно развитых странах насчитывалось уже 502 млн. пользователей сети Интернет, а в развивающихся — 333 млн., т. е. разница сократилась до 169 млн.

Так, в 2004 г. из общего количества пользователей сети Интернет 876 млн. человек (14% населения земного шара) на промышленно развитые страны приходилось 57%, в том числе их насчитывалось: в США — 185 млн. чел., в Японии — 75, в Германии — 41,3, в Великобритании — 37,6, во Франции — 25, в Италии — 28,9 и в Канаде — 20.

В развивающихся странах в том же году число пользователей сети Интернет было существенно меньше и составило 38%, в том числе: в Индии — 35 млн., Бразилии — 22 и Таиланде — 7. В 2004 г. мировыми лидерами по числу пользователей Интернета на 100 человек были Исландия — 79, Швеция — 75,5, Республика Корея — 65,7, США — 62,3, Новая Зеландия — 82, Австралия — 65,3, Великобритания — 63,3, Канада — 63, Швейцария — 65,6.

В современном мировом хозяйстве неуклонно растут масштабы компаний, действующих на мировом рынке телекоммуникационных услуг. В таблице 30.2 приведены данные о масштабах рыночной капитализации (рыночной стоимости акций компании) ведущих мировых телекоммуникационных компаний-операторов в 2005 г.

Таблица 30.2

Рыночная капитализация и оборот ведущих мировых
телекоммуникационных компаний-операторов в 2005 г., (млрд. дол.)

Компания (страна) Рыночная капитализация Оборот
Vodafone (Великобритания) 171,4 63,4
Verizon Communications (США) 98,3 71,3
Telefonica (Испания) 86,4 39,3
Deutsche Telekom (Германия) 83,9 75,0
NTT DoCoMo (Япония) 81,7 47,1
SBC Communications (США) 78,3 40,8
France Telecom (Франция) 73,9 61,1
Nippon Telegraph & Telephone (NTT) (Япония) 73,3 103,5
China Mobile Hong Kong (Гонконг) 64,4 23,2
Telecom Italia (Италия) 60,8 40,5
Telecom Italia Mobile (Италия) 57,9 16,7

Источник: Financial Times. 2005.

В 2005 г. среди операторов сотовой связи ведущее место в мире по рыночной капитализации занимает Vodafone (Великобритания), второе место NTT DoCoMo (Япония), третье место занимает компания China Mobile Hong Kong (Гонконг).

В 2004 г. количество абонентов стационарных телефонов в мире составило 1,2 млрд. против 1,76 млрд. пользователей мобильной связи (около 51% из них приходится на развивающиеся страны). При этом среднегодовые темпы роста абонентов традиционных телефонов примерно в 6 раз медленнее, чем пользователей мобильной связи.

По количеству пользователей мобильной связи в 2005 г. выделяется Китай — 400 млн., далее следуют США и Япония (табл. 30.3). В России в марте 2006 г. было зарегистрировано около 132 млн. абонентов сотовой связи (доля пользователей мобильной связи к общему числу населения Российской Федерации составила порядка 91%), значительно превысив число пользователей стационарных телефонов (39,6 млн. в 2004 г.).

Процессы либерализации, т. е. процессы изменения форм государственного регулирования, когда на смену прямым методам регулирования (государственная собственность, государственные инвестиции и субсидии) приходят косвенные (денежно-кредитная и налоговая политика), уже активно идут в ведущих странах на мировом телекоммуникационном рынке услуг и постепенно перемещаются в страны с менее развитыми рынками. Страны Центральной и Восточной Европы пока еще в меньшей степени охвачены процессами либерализации, следствием чего являются незначительные объемы инвестиций и относительно невысокие темпы развития национальных рынков телекоммуникационных услуг.

Таблица 30.3





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...