Дисциплины:
Дочерние зарубежные структуры российских страховых компаний
| Название российской компании | Дочерняя компания и страна (в скобках — доля, принадлежащая российскому владельцу или инвестору) | Дополнительные сведения |
| Ингосстрах | ИНГОУкраина (82%) | Бывшая «ОстраКиев», была выкуплена у другого российскою владельца — «Альфа-Банка» |
| Софаг (Германия) (54%) | 134 млн дол. (2004) | |
| ИнгоНорд (Финляндия) | Страхует гражданскую ответственность внешнеторговых сделок российских компаний с финскими контрагентами | |
| Гарант (Австрия) | С 2003 г. занимается только страхованием международных кредитных и политических рисков | |
| БелИнгосстрах (Беларусь) | Компания, будучи частной, а не государственной. лишена возможности работать в секторе автогражданки | |
| INGO Baltik (Литва) (60%) | В 2005 г. лицензия отозвана | |
| РЕСО-Гарантия | PECO Европа (100%) | Литовская компания с российским капиталом, филиалы в Эстонии, Польше и Франции. Автогражданка и страховое сопровождение внешнеэкономических сделок российских компаний |
| Бролли (Беларусь) | Компания, будучи частной, а не государственной. лишена возможности работать в секторе автогражданки | |
| Нефтяная страховая компания (Казахстан) | Занимает около 13% рынка | |
| ПРОСТО Страхование (Украина) | Одна из ведущих компаний на украинском рынке, приобретена в 2004 г. | |
| Россгострах (РГС) | КапиталЪ (Украина) | РГС выкупил у «ИФД КаниталЪСтрахование» его украинскую «дочку» в 2006 г. |
| РОСНО | АльянсРОСНО Життя (Украина) | |
| Госстрах-Армения | Учреждена в 2001 г., но вскоре была закрыта |
В портфеле ряда компаний («Транссиб Pe» — одна из них) «импортированные» риски вообще стали преобладать, что говорит об эффективном менеджменте и конкурентоспособности этого страхового общества на рынках стран ближнего зарубежья. Признак успешной интернационализации российского страхового бизнеса, который превращается в важного экспортера страховых услуг становится все больше.
Продвигаясь на рынки стран СНГ и Балтии, российский страховой бизнес решает ряд задач: расширяет зону своих операций и клиентскую базу; сопровождает российские нестраховые корпорации (банки, металлургические и телекоммуникационные компании), в сфере деловых интересов которых оказываются страны ближнего зарубежья; получает доступ на огромный рынок объединенной Европы.
Тем не менее разрыв между Россией и развитыми индустриальными странами достаточно велик, особенно в том, что касается долгосрочного накопительного страхования жизни (договоры заключаются на срок, как правило, превышающий 10 лет, что для россиян является слишком большим периодом), а также страхования ответственности.
Слабое же развитие страхования общегражданской и профессиональной ответственности обусловливают два главных фактора: состояние судебной системы и правовой среды, а также режим налогообложения, при котором добровольное страхование ответственности может осуществляться только за счет прибыли предприятий, а не относиться на себестоимость.
В то же время пока еще невысокий уровень застрахованности, развитие экономики, институциональные реформы (например, развитие ипотеки, расширение кредитования, лизинговых операций), а также относительно быстрый в последние годы рост благосостояния и доходов граждан и предприятий открывают благоприятные перспективы перед российскими страховщиками.
Каналы и направления интеграции российской страховой отрасли в международный рынок страхования и проблема ВТО. Страховой рынок России никогда не был полностью изолирован от международного рынка. Важнейшим связующим их звеном всегда выступало перестрахование, когда вместе с частью премии за границу передается и часть застрахованного в России риска, что обеспечивает его географическую диверсификацию и гарантирует выплату возмещения. Но доступ к международному перестрахованию получают только наиболее надежные российские страховщики, завоевавшие прочную репутацию в глазах страхователей и международных партнеров. В последние годы российские страховщики сами создавали дочерние структуры в странах ближнего зарубежья, а также резко увеличили объем рисков, принимая в перестрахование риски из Казахстана, Украины, стран Балтии и Восточной Европы.
Другим инструментом интернационализации российской страховой отрасли выступает внедрение международных стандартов надзора и регулирования, корпоративного управления, оценки рисков, что серьезно облегчает международное сотрудничество в страховой области.
Хотя на российском страховом рынке присутствует целый ряд ведущих международных корпораций, судя по размеру собираемых ими взносов, решающей роли они здесь не играют (табл. 31.7).
Таблица 31.7