Главная Обратная связь

Дисциплины:






Работа с поставщиками



 

Доставка продуктов питания до продуктового магазина будет осуществляться оптовыми организациями по предварительно заключенным договорам, а также доставка некоторых товаров, будет производиться собственником магазина с г. Астрахани. Планируется работать с не менее 3-5 дистрибьюторами. Все расчеты с поставщиками будут осуществляться через наличный расчет.

В соответствии с правилами и нормами Казпотребнадзора будет заключен договор на вывоз твердых бытовых отходов и мусора.

Персонал

Планируемое штатное расписание продуктового магазина

№ п/п Должность Кол-во, чел. Оклад, тг Всего, тг. Зар/пл в год, тг
Продавец 50 000 100 000 1 200 000
Итого 50 000 100 000 1 200 000

 

Нанимать бухгалтера на полный рабочий день не имеет смысла, так как предприниматель будет находиться на спец. режиме налогообложения (ЕНВД).

Функцию администратора магазина будет исполнять сам предприниматель.

Продавцы будут работать по сменному графику 1/1. За хорошие показатели труда возможны ежеквартальные премии.

Охрана магазина будет осуществляться с помощью установки специальной охранной системы.

Календарный план

Перечень мероприятий и их стоимость для открытия продуктового магазина:

Мероприятия Дата начала Дата окончания Стоимость, тг
- Подготовка разрешительной документации; - Расширение магазина; 01.06.2014 г. 30.07.2014 г. 1 090 000
-Приобретение увеличение кол-во торгового оборудования; - Установка систем охраны, кондиционера, противопожарной защиты; -Внешнее оформление, дизайн, рекламная кампания 01.07.2014 г. 14.07.2014 г. 500 000
- Расширение товарного ассортимента (продуктов питания); - Подбор продавцов магазина 15.07.2014 г. 31.07.2014 г. 1 100 000
Прочие 01.08.2014 г. 14.08.2014 г. 310 000
Открытие магазина 15.08.2014 г. - -

 

Итого для запуска проекта понадобится 75 дней и 3 млн. тенге.

Финансовый план

Для расширения продуктового магазина понадобятся инвестиции в размере 3 млн. тенге. Из них заемные средства (кредит) составляет 3 млн. тг, а собственных средств не имеется.

Основными ежемесячными расходами индивидуального предпринимателя, будет являться выплата заработной платы работникам – 100 000тг. в месяц.

Помимо выплаты заработной платы большими расходами предпринимателя будет уплата страховых взносов: 10 000тг. в месяц за работников и 5 000тг. в месяц за ИП, а также имеются прочие расходы.



Общая сумма ежемесячных расходов (постоянных затрат) продуктового магазина составит около 150 тыс. тг.

 

Виды затрат Структура годовых затрат, тг
Заработная плата 1 200 000
Коммунальные услуги 240 000
Страховые отчисления 180 000
Транспортные расходы 720 000
Налоги 260 280
Прочие расходы 99 720
ИТОГО: 2 700 000

 

Структура годовых затрат представлена в виде диаграммы:

 

Общая сумма годовых затрат составит около 2 700 000 тг.

Итак, нам необходимо рассчитать точку безубыточности продаж магазина. Точка безубыточности — это такое состояние бизнеса, когда прибыль равна затратам. Чистая прибыль равна нулю.
Это важный параметр в бизнес планировании. Для этого надо определить прогноз товарооборота или маршевый режим магазина. Потом, сделать расчёт товарооборота в точке безубыточности. Разница между товарооборотом в маршевом режиме и товарооборотом в точке безубыточности покажет привлекательность данной бизнес идеи.

 

Давайте сделаем расчёт точки безубыточности.
Для этого нам нужно знать два параметра: общие затраты и процент наценки.

Наши затраты:

Зар. Плата 1 200 000
Коммунальные услуги 240 000
Страховые отчисления 180 000
Транспортные расходы 720 000
Налоги 260 280
Прочие расходы 99 720
ИТОГО: 2 700 000


Процент наценки или реализованная наценка (%РН) — 20%

Формула расчёта точки безубыточности:
ТО (товарооборот в точке безубыточности) = Среднемесячные затраты х (1+%РН)/%РН

ТО (товарооборот в точке безубыточности) = 225 000 х ( 1+0,20) / 0,20 = 1 350 000 тг

Точка безубыточности продаж при средней торговой наценке 20% составит 1 350 тыс. тг в месяц:

 

Полный перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли продуктового магазина представлен в таблице – прогноз доходов и расходов:

 

№ п/п Показатели Сумма на текущий год деятельности, тг
Выручка (продажи) 10 800 000
Себестоимость продаж (сумма строк 2.1-2.6 8 879 720
2.1 Материальные расходы (товары для перепродажи) 6 500 000
2.2 Расходы на оплату труда 1 200 000
2.3 Страховые взносы на работников 120 000
2.4 Транспортные расходы 720 000
2.5 Коммунальные расходы 240 000
2.6 Прочие расходы 99 720
Валовая прибыль (доход до налогооблажения) 1 899 732
  Налоговые платежи 260 268
Страховые взносы на предпринимателя 60 000
Чистая прибыль 1 600 012

 

Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит 1,600 тыс. тг.

Рентабельность продаж = 9,3%

Рентабельность продуктового магазина = 10,7%

Окупаемость проекта = 22 месяца

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...