Главная Обратная связь

Дисциплины:






Описание вида деятельности (продукции или услуги)



РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ

Экономический факультет

 

Кафедра Экономики предприятия

 

 

Работа по учебной дисциплине "Экономика предприятия"

 

Бизнес план

 

Выполнили студентки 2 курса ЭЭ-204 группы

бакалавриат, направление подготовки "Экономика"

Николян Серине, Джабраилова Камила, Полина Зубцова

Преподаватель : Юрьева Елена Александровна

 

Оценка ____________________

 

Москва 2015

 

 

Титульный лист

1.1 Фамилия, имя, отчество руководителя проекта:

Николян Серине Хачатуровна

1.2. Адрес: (организации, частной фирмы)

г. Москва

1.3. Телефон:

8-(910)-488-24-08

1.4. Кем разработан

Николян Серине, Джабраилова Камила, Полина Зубцова

1.5. Сфера бизнеса

Предоставление услуг

1.6. Основные виды деятельности

Предоставление комплексных услуг:

- Услуги парикмахеров - стилистов (жен/муж стрижка, детская стрижка, жен/муж укладка волос, свадебные (вечерние) причёски, окрашивание волос, тонирование волос, мелирование волос, креативное окрашивание "Колорирование", лечебные процедуры для восстановления волос);

- Услуги мастеров маникюра/педикюра (классический маникюр с покрытием, классический маникюр/педикюр без покрытия, аппаратный маникюр/педикюр с покрытием и применением специальных средств, детский маникюр, покрытие лаком "OPI", французский маникюр/педикюр, наращивание ногтей (гель), коррекция искусственных ногтей, специальное покрытие лаком "Shellac");

- Услуги косметологов (коррекция бровей, чистка лица, пилинг, окраска бровей и ресниц, аппаратная косметология, депиляция с использование восков, различные массажные техники -лимфодренажный, массаж стоп и кистей, массаж для увядающей кожи с эффектов лифтинга);

- Услуги визажистов (экспересс-макияж, дневной макияж, вечерний макияж, свадебный макияж, макияж для фото-сессии, консультация стилиста);

- Услуги мастеров массажа (общий классический массаж, массаж спины, массаж воротниковой зоны, массаж ступней, антицеллюлитный массаж).

1.7. Срок начала деятельности

Сентябрь 2015 года

1.8. На какой период рассчитан бизнес-план

6 месяцев

 

 

Резюме

2.1 Цели проекта: экономические, социальные, научно-технические, политические:

Экономические цели: получение прибыли;

Социальные цели: предоставление услуг в сфере красоты.

2.2 Описание главных видов деятельности проекта и основных преимуществ продукции (услуг):

Предоставление комплексных услуг:

- Услуги парикмахеров - стилистов (жен/муж стрижка, детская стрижка, жен/муж укладка волос, свадебные (вечерние) причёски, окрашивание волос, тонирование волос, мелирование волос, креативное окрашивание "Колорирование", лечебные процедуры для восстановления волос);



- Услуги мастеров маникюра/педикюра (классический маникюр с покрытием, классический маникюр/педикюр без покрытия, аппаратный маникюр/педикюр с покрытием и применением специальных средств, детский маникюр, покрытие лаком "OPI", французский маникюр/педикюр, наращивание ногтей (гель), коррекция искусственных ногтей, специальное покрытие лаком "Shellac");

- Услуги косметологов (коррекция бровей, чистка лица, пилинг, окраска бровей и ресниц, аппаратная косметология, депиляция с использование восков, различные массажные техники - лимфодренажный, массаж стоп и кистей, массаж для увядающей кожи с эффектов лифтинга);

- Услуги визажистов (экспересс-макияж, дневной макияж, вечерний макияж, свадебный макияж, макияж для фото-сессии, консультация стилиста);

- Услуги мастеров массажа (общий классический массаж, массаж спины, массаж воротниковой зоны, массаж ступней, антицеллюлитный массаж).

Основные преимущества салона красоты:

Широкий спектр оказываемых услуг, качественная продукция, квалифицированные мастера.

2.3 Инвестиционная сумма, в том числе: собственные средства, заёмные и средства государственной поддержки:

Собственные средства - 1505000 руб.

 

 

Финансирование проекта

Разрешимые документы 18 000
Подбор помещения 10 500
Оборудование для салона 387 000
Коммунальные услуги 13 500
Аренда (120 кв м) 200 000
Маркетинговые мероприятия 53 000
Фонд оплаты труда 258 000
Проектирование и ремонт 150 000
Расходные средства 350 000
Монтаж оборудования и мебели 50 000
Оборудование: санузел 15 000
Итого

 

 

2.4 Возможные рынки сбыта Вашей продукции (услуг): (местный, российский, товарный рынок, другие); возможные потребители; торговые предприятия, реализующие Вашу продукцию, посредники:

Возможные рынки сбыта - товарный рынок;

Компания - поставщик продукции "Beauty Intel".

2.5 Каковы потенциальные возможности Вашего бизнеса по этапам запланированного периода (укажите объёмы, структуру продаж или производства, качественные характеристики, которые Вы хотите достичь в целом или по видам продукции, видам деятельности):

Виртуальность долгосрочной перспективе:

Развитие собственной сети салонов красоты.

2.6 Срок окупаемости проекта и срок возврата заёмных средств:

6 месяцев

2.7 Возможные инвесторы и Ваши обязательства перед ними:

Без инвесторов

 

Описание вида деятельности (продукции или услуги)

3.1 Анализ Вашего бизнеса на текущий момент. Особенности его истории, характеристика отрасли промышленности, к которой относится проект:

Салон красоты – новый̆ салон, предоставляющий̆ имиджевые, релаксационные и медицинские услуги. Помимо оказания услуг в салоне планируется организовать продажу косметических средств по уходу в домашних условиях.

3.2 Оценка стадии развития Вашей фирмы - становление, расширение действующего бизнеса, слияние с другой фирмой или выделение из состава более крупного предприятия:

Расширение действующего бизнеса

3.3 Особенности организации и технологии предлагаемых бизнес - процессов в настоящее время и в будущем:

Все сотрудники салона красоты высоко квалифицированы, имеют специализированное образование и помогают клиенту чувствовать себя уютно и комфортно.

3.4 Какие и где появились аналоги продукта (услуги) за последние 3 года:

Конкуренты: «МОНЕ», «Albane» «Идеал», «Beauty of Lake», «Evita», «Celebrity», «Polo Spa Lounge». Они появились на 7 лет раньше.

3.5 Каковы сильные и слабые стороны Вашего бизнеса в настоящее время и причины их возникновения:

Сильные стороны: стабильное финансовое состояние, наличие квалифицированного персонала, хорошая мотивация сотрудников, высокое качество предоставляемых услуг, система скидок.

Слабые стороны: низкий уровень менеджмента, недостаточная рекламная политика.

Возможности: наличие налаженных партнерских отношений, появление новых технологий.

Угрозы: появление конкурентных преимуществ у салонов красоты с идентичными услугами, отсутствие барьеров вхождения в отрасль, неудовлетворительный спрос на услуги некоторых специалистов.

 

 

План маркетинга

4.1 "Изюминка" Вашего продукта (услуги). Приведите детали патентов, лицензий на свою продукцию:

В нашем салоне красоты Вы окунетесь в атмосферу тепла, уюта и комфорта. Наши высококвалифицированные мастера помогут подчеркнуть Ваши достоинства, посоветуют наилучшие варианты Вашего преображения и подарят Вам настроение на целый день.

4.2 Разрабатываете ли Вы новые изделия, услуги:

Проведение семинаров, обучение парикмахерским навыкам.

4.3 Каков Ваш рынок (растущий, стабильный, сокращающийся):стабильный

 

4.4 Существуют ли другие рынки и каков их потенциал:

Как и на любом рынке, услуги салонов красоты делятся на ценовые сегменты. На российском рынке в настоящее время представлены 4 группы парикмахерских и салонов красоты:

• Парикмахерские и салоны красоты эконом – класса

• Парикмахерские и салоны красоты среднего класса

• Парикмахерские и салоны красоты класса Люкс

• VIP-салоны.

4.5 Определите секторы Вашего рынка:

Среднего класса

4.6 Может ли Ваша продукция приспосабливаться к требованиям разных секторов:

Наши услуги могут приспосабливаться к требованиям разных секторов.

4.7 Определите и опишите Ваших возможных клиентов:

Работники различных организаций, студенты, домохозяйки, дети и тд.

4.8 Выделите 5 крупнейших потребителей:

1. Работники различных организаций- 55%

2. Студенты- 20%

3. Домохозяйки- 15%

4. Дети (до 7 лет) - 3%

5. Школьники- 7%

 

4.9 Ваши конкуренты и их доля на рынке:

МОНЕ -30%, «Albane» -40 % , «Идеал»- 20% , прочий малый бизнес - 10%

Доля на рынке- 20%

4.10 Цена на Ваш продукт. Объясните, как Вы будете её устанавливать:

На 20% увеличивается в зависимости от учреждения и от объемов продаж, от личной договоренности

4.11 Сравнительная характеристика цен на Ваш продукт и продукцию конкурентов:

У конкурентов цена услуги также зависит от учреждения и от объемов, от личной договоренности

4.12Как Вы собираетесь продавать свой продукт (по почте, агенты, реклама):

Реклама интернет, улица, журналы, буклеты

 

5. Производственный план

5.1 Специфические требования к организации производства:

Отдельный кабинет под каждый вид предоставляемой услуги.

 

5.2 Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, лизинг, покупка), стоимость:

 

см. пункт 2.3

5.3 Сырьё и материалы: поставщики (название, условия поставок) и ориентировочные цены:

Компания "Лорелея professional" (профессиональные одноразовые расходные материалы для салонов красоты);

Компании "Matrix" и "Barex"(профессиональные линии средств по уходу за волосами).

Ориентировочные цены:

 

Наименование Цена
Лореаль professionnel сильная фиксация 718 руб.
Лореаль professionnel шампунь 587 руб.
Лореаль professionnel маска 997 руб.
Лореаль professionnel краска для волос 648 руб.
Лак ORLY 218 руб.
Schwarzkopf IGORA Royal крем-краска для волос 262 руб.
Schwarzkopf IGORA Royal спрей для волос 579 руб.
Matrix краски 324 руб.
Barex краски 418 руб.
   

5.4 Альтернативные источники снабжения сырьём и материалами:

Нет

 

5.5 Обеспечение экологической и технической безопасности:

Да. Использование только безопасного сырья.

5.6 Месторасположение фирмы (центральный офис, помещение для производственного процесса, складские и торговые помещения). Укажите, будете ли Вы арендовать помещения или покупать:

Аренда помещения

 

 

6. Организационный план

6.1 Организационно-правовая форма Вашей фирмы (индивидуальное предприятие без образования юридического лица, товарищество, АО), условия создания и состав учредителей:

Общество с ограниченной ответственностью (ООО), 4 учредителя.

6.2 Штатный состав сотрудников и динамика его изменения в течение реализации проекта:

В связи с тем, что режим работы салона красота предполагается ежедневный, без обеденных перерывов и выходных дней, с 10 часов утра до 20 часов вечера, необходимый штат работников составляет 11 человек. Для обеспечения нормальных условий труда в соответствии с Трудовым кодексом РФ для них будет составлен скользящий график работы.

 

 

Категория работника Количество График работы З/П Итого
Стилист-универсал 2х2 25 000 100 000
Массажист 3х2 32 000 32 000
Мастер по маникюру 2х2 25 000 50 000
Администратор 2х2 18 000 36 000
Уборщица Каждый день 9 000 9 000
Косметолог 3х2 31 000 31 000
Всего     258 000

 

Примечание: в данной таблице указаны максимальные значения заработной платы. Ее реальный объем зависит от количества услуг, оказанных сотрудником. Таким образом, мы побуждаем работника добросовестнее и активнее относится к выполняемым обязанностям.

6.3 Сведения о предполагаемых (работающих) сотрудниках:

 

Ф.И.О сотрудника

 

Возраст: любой от 18 лет

 

Сегодняшняя или предполагаемая его роль в бизнесе: парикмахер-универсал, косметолог, массажист.мастер по маникюру и тд.

 

Структура заработной платы: 40% -сотрудники, 60%- руководители

 

 

Дипломы и сертификаты о квалификации:

Сертификаты о окончании курсов, трудовая книжка, для косметолога и массажиста- медицинское образование

 

 

Опыт и навыки работы (что умеет делать): От 3 лет

 

6.4 Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путёвки и проч.) планируются команды:

Медицинская страховка, бонусы к зарплате

6.5 Определите узкие (слабые) звенья в управлении командой (возможные или те, что существуют, и как Вы будете с ними работать):

Текучка кадров

6.6 "Ключик", который откроет "ларчик" эффективного управления персоналом:

Индивидуальный подход к каждому сотруднику (предоставление комфортного места работы, зарплата/бонусы, возможный рост, повышение квалификации)

 

 

Страхование рисков

7.1. «Ассортимент» возможных рисков:

Тип риска Вероятность появления Экономическая оценка риска Возможный резерв
Внезапное отключение воды 50 % 18 990 руб. Установка бойлера
Поломка оборудования 50 % 15 000 руб. Резервное количество оборудования
       
       

 

Бойлер(160л) - 17 990 руб.

Подключение- 1000 руб.

 

7.2 Варианты стратегии поведения в рискованных ситуациях:

Заключение договора с поставщиком с неизменяемой ценой во время действия договора.

 

  Расчет годового дохода салона  
месяц доход коммунальные услуги реклама фонд оплаты труда аренда вычет затрат
сентябрь 258 000 -271 320
октябрь 258 000 -246 840
ноябрь 258 000 671 990
декабрь 258 000 828 700
январь 258 000 978 500
февраль 258 000 1 146 150
март 258 000 445 600
апрель 258 000 371 500
май 258 000 677 150
июнь 258 000 689 500
июль 258 000 1 041 620
август 258 000 1 436 290
          годовой доход без налога
          налог (18%) 1398391,2
          доход 6370448,8

8. Финансовый план

 

 

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...