Главная Обратная связь

Дисциплины:






Тема 6. Анализ технического состояния и развития организации



Вопросы к семинару:

1) Общая характеристика производственной мощности организации.

2) Анализ уровня механизации и труда и производственных процессов.

3) Показатели использования производственных мощностей.

4) Прогнозирование минимально допустимого уровня производственной мощности организации.

 

Решение задач:

Задача 1.Производственная мощность организации на начало года составляла 450тыс усл. ед. продукции. 1 марта выбыла мощность на 120 тыс. усл. ед., 1 августа – на 100 тыс. усл. ед., соответственно, введено в действие 1 февраля 200 тыс. усл. ед., а 1 июля – 170 тыс. усл. ед. Определить среднюю годовую мощность и темп роста мощности.

Задача 2. Плановое время работы оборудования – 7 часов, производительность – 400 деталей, фактическое время работы – 4 часа, произведено 1500 ед. продукции. Определить интегральный коэффициент загрузки оборудования.

Задача 3. Производственная мощность организации на начало года составила 2800 тыс. руб. продукции, 1 апреля выбыла мощность на 380 тыс. усл. ед., 1 сентября – на 200 тыс. усл. ед., 1 декабря – на 400 усл. ед. Соответственно, введено в действие 1 марта 500 тыс. усл. ед, 1 октября – 670 тыс. усл. ед., 1 ноября – 250 усл. ед. Определить среднюю годовую мощность организации.

Вопросы для самопроверки:

1) Каковы цель и задачи анализа результатов технического развития предприятия?

2) Назовите основные показатели технического состояния производства.

3) Что такое технико-организационный уровень производства?

4) Что понимают под техническим развитием предприятия?

5) На расчете какого показателя основана диагностика эффективности техники?

6) Какова последовательность изучения параметров технологического процесса в растениеводстве и животноводстве?

7) Как осуществляется анализ инновационной деятельности?

8) Чем инновации отличаются от инвестиций?

9) Что такое научно-технический прогресс?

10) Приведите примеры современных технологий в растениеводстве и животноводстве.

Тема 7. Анализ социального развития организации

(4 часа, 4 балла, в том числе семинар кие занятия – 2 балла круглый стол 2 балла )

Вопросы к семинару:

1) Анализ демографического, социально – профессионального и трудового состава коллектива организации.

2) Анализ условий труда и его оплаты.

3) Оценка оптимальности соотношения между основными группами работников.

4) Анализ повышения квалификации работников.

5) Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива.

Вопросы для самопроверки:

1) Что такое социальная структура предприятия?

2) От чего она зависит?

3) Какое влияние оказывает социальное развитие предприятия на результаты финансово-хозяйственной деятельности?

4) Кто на предприятии отвечает за социальное развитие?

5) Охарактеризуйте содержание плана социального развития.

6) Назовите основные показатели социального развития.

7) Какова структура управления социальным развитием?

8) Что входит в систему социальных выплат на предприятии?

9) Приведите примеры немонетарных и монетарных льгот.

10) Перечислите основные разделы плана социального развития.

 

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...