Главная Обратная связь

Дисциплины:






Характеристика видов деятельности



МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

Институт «СПбГЭУ»

Факультет очно- заочного отделения

Курсовая

По дисциплине: «Бизнес планирование »

На тему: «Бизнес план создания нового предприятия сферы сервиса турагентство «Мираж» »

 

Выполнила студентка

4 курса

заочной формы обучения

направления 080200.62

Хмелевская Зоя Сергеевна

шифр студ. билета 6202512

Проверил______________

 

Санкт-Петербург 2015

Оглавление.

1. Резюме………………………………………………………………………….. 3

2. Суть проекта…………………………………………………………….. …….4

2.1. Описание фирмы………………………..…………………………….4

2.2. Цели и задачи проекта…………………………………………………6

2.3 История бизнеса…………………………………………………….. …6

3. Описание целей и главные задачи, решаемые в бизнес-плане………….......8

4. Характеристика деятельности………………………………………...............9

5. Организационно-правовая форма предприятия………………………………9

6. Оценка рынков сбыта. Конкурентность и конкурентноспособные преимущества…………………………………………………………………….10

7.Проект маркетинга……………………………………………………………..11

8. Производственный план……………………………………………………...14

9. Организационная структура предприятия…………………………………..15

10. План технического оснащения……………………………………………..16

11. План по труду и заработной плате……………………………………….....19

12. Финансовый план……………………………………………………………21

13. Вероятные опасности и проблемы…………………………………………23

14. Эффективность бизнес-плана……………………………………………….25

15. Список литературы……………………………………………………….....28

 

 

Резюме.

Название фирмы: полное товарищество, туристическое агентство «Мираж».

Адрес: г.Санкт-Петербург, ул. Кирочная 17

Тел. (812) 580-62-13

Область бизнеса: туристическая деятельность.

Кем разработан бизнес-план: Хмелевской З.С

Срок начала работы фирмы : 1 марта 2015 года.

Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования фирмы. По завершению этого срока возможно продолжить работу фирмы, в случае если станут достигнуты установленные цели и задачи.

Планируется создать туристическое агентство, полное товарищество «Мираж» в туристской сфере деятельности – внутренний туризм. Решение о разработке туристического агентства «Мираж», принято собранием учредителей от 13.11.2014 г. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования фирмы. Начало работы намечается начать уже с 01.03.2015 г., а работу с покупателями с 20.03.2015г. Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.



Туристическая компания «Мираж»станет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое обслуживание по РФ, как иностранным, так и нашим туристам. «Мираж» – семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление компанией станет осуществляться её владельцами, Хмелевской З.С и Уличевым.Е.Ю.

Привлечение заёмных средств не намечается , так как владельцы фирмы обладают достаточными денежными средствами для открытия своей компании.

Уставный капитал фирмы равен 1 456 000 руб.

Точка безубыточности плана равна – 862 992 руб. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.

Уровень рентабельности 136 %.

Доход от плана 529 742 руб.

Индекс рентабельности 1.4.

Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль фирмы возрастет в 1 раз.

Срок окупаемости плана – 8 месяцев.

Чистый приведённый доход - 365 781 руб.

Суть плана

Описание отрасли

Прогрессивная туристическая индустрия считается одной из самых высокодоходных секторов в мировой экономике. Сейчас в РФ выдано в пределах 20 тысяч туроператорских и турагентских лицензий. В следствии этого на рынке туристических предложений высока возможность не выдержать конкуренции. Для удачного функционирования нужно выбрать верных партнеров (туроператоров) и правильное место расположения агентства.Возможности и опасности, сильные и слабые стороны бизнеса рассматриваются в SWOT-анализе.

Таблица 4

SWOT - анализ

Возможности 1. рост уровня жизни населения 2. отсутствие большого числа конкурентов 3. приемлемое законодательство 4. появление новых товаров у туроператора (новых достопримечательностей в стране туризма)   Опасности 1. угроза терроризма 2. изменение законодательства 3. усиление налоговой политической деятельности 4. снижение уровня жизни населения 5. общественное мнение 6. появление конкурентов 7. чрезвычайные происшествия на транспорте 8. изменение политической истории в стране 9. изменение ценовой политики туроператора 10. сезонность спроса  
Сильные стороны 1. квалифицированный персонал 2. умеренная стоимость 3. активная маркетинговая политика 4. удобное местоположение офиса 5. Интернет-линия 6. совмещение обязательств 7. комфортабельный офис 8. небольшие начальные вложения Слабые стороны 1. отсутствие известного имени на рынке 2. отсутствие собственной клиентуры 3. небольшой персонал (не кем подменять) 4. небольшой ассортимент  

 

 

 

 

Цели и задачи плана

Целью предоставленного плана считается максимизация прибыли.

Максимизация прибыли

 

 

возмещение первона-чальных вложений   поиск неизменных покупате-лей   обеспечить персонал работой, стабильной з/п, соц. защищенность персонала   работа с наилудшими туропе-раторами   увели-чение объёмов продаж

освое-ние свежих туров   завоевать собственную долю на рынке (не < 5 %)   устано-вить собственную марку   получение чистой прибыли через 16 мес.   работа с иностран-ными турис-тами   стать тур-опера-тором

 

Миссия:

"Предоставление высококачественных услуг в сфере туризма гражданам РФ и иностранным гражданам с целью полного удовлетворения их потребностей в полноценном отдыхе".

 

 

Ситуация бизнеса.

«Мираж» намечает начать собственную работу с 01.03.2015 года. Но перед тем, как приступить к работе понадобится пройти большое количество этапов. К таким относятся:

1. Первое собрание учредителей. Для того. Чтобы создать компанию оговариваются условия сотрудничества, оформляются учредительные документы и объявляется устав. Документы разрабатываются, печатаются, подписываются сторонами, участвующими в первом собрании. Эти документы обязаны быть в двух экземплярах. Формируется подобный документ, как Протокол №1 «О разработке юридического лица» (действителен в течении 30 дней).

Регистрация юридического лица.

2. Надо выбрать банк, в котором станут храниться средства и заключить с ним договор, открыть временный счёт, куда потребуется перечислить 50 % объявленного уставного фонда.

3. Заключается договор аренды на помещение, где реально будет осуществляться деятельность юридического лица, либо реальное место юридического лица.

4. Встать на учёт в Налоговую. В течении 5-7 дней вас обязаны зарегистрировать.

5. В течение 10 дней нужно встать на учёт во все внебюджетные фонды: пенсионный. Медицинский, региональный, территориальный, фонд социального страхования, фонд занятости.

6. Со всеми справками нужно прийти в банк и перевести счёт из временного в обычный текущий расчётный счёт. С этого этапа предприятие имеет возможность вести хозяйственную деятельность.

7. Со справкой о разрешении на ведение деятельности нужно изготовить печать и нотариально её заверить.

Для регистрации юридического лица нужно оплатить государственную пошлину в размере 2000 рублей, также нужно изготовить печать (350-750 рублей). При условии, что устав и учредительный договор будут заверены у нотариуса (1000 руб.).

Когда прошла регистрация, необходимо получить лицензию на деятельность. Как известно туристская деятельность подлежит обязательной регистрации. Лицензирование осуществляется Департаментом туризма Минэкономразвития РФ.

Для получения лицензии на турисическую работу потребуется не менее 20% сотрудников (по штатному расписанию), имеющих высшее, среднее специальное или дополнительное образование в области туризма или стаж работы в области туризма не менее 3 лет. Руководитель туристического агентства должен иметь высшее, среднее специальное или дополнительное образование, а стаж его работы в области туризма должен составлять не менее 3 лет. Лицензия выдаётся на 5 лет. Для получения лицензии нужно оплатить 1300 руб. т.к. сумма платежа за рассмотрение одного заявления составляет 300 руб. за выдачу одного бланка лицензии – 1.000 руб. Оплата 1.000 руб. производится после получения соискателем официального письма с положительным решением о выдаче лицензии.

Документы, нужные к подаче в Департамент туризма Министерство Экономического развития РФ представлены в Приложении № 1.

И, в конце концов, заключительным моментом считается получение сертификата соответствия.

Таким образом издержки на регистрацию предприятия складываются следующим образом: государственная пошлина 2000 руб. + печать 750 руб. + учредительный договор. Заверенный у нотариуса 1000 руб. + лицензия на 5 лет 1300 руб. = 5050 руб.

Издержки на организацию компании составят: 5050 руб.

И вот теперь вы сможете начать работу предприятия!

А теперь перейдём к описаниям целей и задач, которые стоят перед предприятием.

Описание целей и главные задачи, решаемые в бизнес-плане.

Анализ вероятного рынка демонстрирует неудовлетворенность спроса на обслуживание индивидуальных туристов и маленьких групп, тем более на обслуживание, нацеленное на выполнение определенных пожеланий покупателей.

Индивидуальный туризм не требует значительных финансовых вложений , и владельцы компании используют в качестве первоначального капитала свои личные средства. Для расширения своей деятельности компании «Мираж» ищет зарубежного партнера, который направлял бы клиентов в фирму «Мираж» для обслуживания.

 

Характеристика видов деятельности.

На начальном рубеже своего развития компания «Мираж» представляет собой маленькую туристическую компанию, занимающуюся приёмом зарубежных туристов в Санкт-Петербурге и обслуживанием наших туристов и предоставление им тех же самых предложений.

Предполагаются следующие направления работы компании:

· Молодёжный туризм.

· Семейный туризм.

· Познавательный туризм.

· Индивидуальный туризм и также экскурсионное обслуживание туристов, по индивидуальным программам и заранее запланированным.

Таким образом услуги «Миража» рассчитаны на широкий круг покупателей.





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...