Главная Обратная связь

Дисциплины:






Расчет точки безубыточности



Организационный план

В этом разделе дается характеристика формы собственности (ООО, ОАО, др.), приводится характеристика системы управления проектом и описание организационной структуры предприятия. Следует предоставить схематическое изображение организационной структуры предприятия и проекта: количество работающих, их функции, ответственность, подразделения, желательно. Укажите Ф.И.О. руководства (директора, гл. бухгалтера и т.п.), их образование, квалификацию, опыт работы.

Укажите партнеров по реализации проекта, их роль и условия участия в проекте.

Приведите календарный план реализации проекта, дающий представление об основных этапах осуществления проекта, их сроках, затратах на каждом этапе и результатах.

Финансовый план

Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана. Составление этого раздела один из самых ответственных моментов. На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

8.1. Потребность в инвестициях и источники финансирования проекта

В этом разделе приводится смета затрат до получения первых денежных поступлений от реализации товара/услуг (стоимость проекта) с указанием источников финансирования объектов инвестирования : собственные средства, микрозайм, кредит, лизинг, грант или иная форма государственной поддержки.

Статьи затрат Стоимость, тыс. руб. Источник средств
Регистрация бизнеса    
Приобретение оборудования    
Приобретение и пополнение оборотных средств    
Арендные платежи    
Расходы на рекламу    
Расходы на зарплату    
……..    
Стоимость проекта:    

 

Источники финансирования
Наименование источника Сумма, руб. % (в общей структуре)
1. Собственные средства:
  • Денежные
  • Оборудование
   
2. Заемные средства    
3. Кредит финансовых учреждений:
  • Залоговый
  • Беззалоговый
   
Иная поддержка (грант)    
  ИТОГО источников инвестиций:  

Далее группируются источники финансирования проекта



 

Направления и сроки использования гранта

 

№ п/п Перечень направлений использования гранта Срок исполь-зования Сумма руб. % (в общей структуре)
1. Регистрация бизнеса (подробно)      
2. Приобретение оборудования (подробно)      
3. Приобретение и пополнение оборотных средств (подробно)      
4. Арендные платежи      
5. Расходы на рекламу (подробно)      
Расходы на зарплату (подробно)      
  ……..      
  ИТОГО:    

Прогнозный расчет доходов.

Этот раздел разрабатывается на основе показателей плана маркетинга, входящего в состав бизнес-плана.

Доходы        
I кв II кв III кв IV кв 1-й год 2-й год
По видам товара/услуг
….
Итого:

План доходов и расходов. Чистая прибыль от реализации проекта

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов (прибылей и убытков) отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из «Плана прибылей и убытков» можно определить прибыльность предприятия, реализующего Проект.

План прибылей и убытков

Наименование показателя Величина показателя по годам
1-й год 2-й год
I кв II кв III кв IV кв за год  
1. Доходы- всего В том числе 1.1. Выручка от реализации продукции 1.2. Поступления по выплате процентов, дивидендов, арендных и лицензионных платежей            
2. Затраты на производство (себестоимость реализованной продукции) - всего В том числе: 2.1. Сырье, материалы, комплектующие изделия 2.2. Заработная плата с начислениями 2.3. Амортизационные отчисления 2.4. Аренда 2.5. Прочие расходы 2.6. Налоги, подлежащие включению в себестоимость            
3. Валовая прибыль от реализации продукции (п.1- п.2)            
4. Коммерческие расходы            
5. Общие и административные расходы            
6. Другие расходы            
7. Прибыль до уплаты налогов (п.3 – п.4 – п.6)            
8. Налоги, выплачиваемые за счет прибыли            
9. Чистая прибыль (п. 7 – п.8)            
10. Дивиденды по акциям            
11. Резервный фонд            
12. Фонд накопления            
13. Фонд потребления            
14. Нераспределенная прибыль (п.9 – п.10 - п.11 - п.12 – п.13)            

8.5. Расчёт налогов, сборов и других обязательных платежей

№ п/п Налоги и сборы Выплаты по периодам, руб..
n
Налог на прибыль
НДС
Взносы в Пенсионный фонд
Взносы в ФСС по временной потере трудоспособности
Взносы ФСС от несчастного случая
Налог на землю
………

План денежных поступлений и выплат

Главная цель этого плана – оценка потребности в денежных средствах для нормального функционирования предприятия, организации, а также проверка синхронности денежных поступлений и выплат, ликвидности предприятия, т.е. наличия на его счете денег, необходимых для погашения финансовых обязательств.

План денежных поступлений и выплат

 

Показатели 1 год 2 год
Всего по кварталам Всего
I II III IV
1. Денежные поступления от операционной деятельности            
а) поступления от продажи продукции (услуг)            
б) прочие доходы от производственной деятельности            
2. Денежные выплаты на операционную деятельность            
а) затраты по производству и сбыту продукции (услуг)            
б) налоги и сборы            
3. Сальдо потока от операционной деятельности (разность п. 1 и п. 2)            
4. Денежные поступления от инвестиционной деятельности            
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта            
б) поступления от продажи активов            
в) средства государственной поддержки                  
5. Денежные выплаты на инвестиционную деятельность            
а) затраты на приобретение активов            
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности (разность п. 4 и п. 5)            
7. Денежные поступления от финансовой деятельности            
а) от продажи акций            
б) кредиты            
8. Денежные выплаты по финансовой деятельности            
а) выплаты по погашению кредитов            
в) выплата дивидендов            
9. Сальдо потока по финансовой деятельности (разность п. 7 и п.8)            
11. Общее сальдо потока (сумма пунктов 3,6 и 9)            
Сальдо потока нарастающим итогом            

8.7. Расчёт срока окупаемости проекта и рентабельности

Планирование рисков

Долгосрочное планирование

Долгосрочное планирование (включающее последующие 5 лет) будет способствовать прогрессу предприятия и достижению целей, которые вытекают из долгосрочных установок. В процессе достижения этих целей, желательно приобретать дополнительные управленческие, производственные и маркетинговые навыки и опыт. Уже сейчас можно задуматься о том, какие потребности существуют, и начать формулировать планы их реализации.

 

Рекомендуемая схема раздела:

1. Цели, намерения.

2. Основные этапы.

3. Привлечение дополнительных, управленческих, производственных, маркетинговых ресурсов.

4. Количество создаваемых рабочих мест

Приложения

Назовем некоторые виды информации, которые могут быть включены в приложения.

Организационно-правовые документы

Данные об управляющих предприятия

Важнейшие контракты и договора по реализации проекта (аренды (собственности), товарные сделки, сырьевые контакты, соглашения о партнерстве, трудовые соглашения с персоналом, страховательные соглашения)

Протоколы о намерениях/ключевые контракты.

Одними из важнейших данных, которые могут быть включены в приложения, являются копии протоколов о намерениях по продаже или контракты с ключевыми покупателями, особенно если речь идет о новом бизнесе. Это наглядно указывает на то, что субъект малого предпринимательства действительно имеет источники получения прибыли и потребители заинтересованы в продукции.

Материалы о рынке и по изучению рынка. Результаты маркетинговых исследований. Если они были проведены, включите их результаты в приложения. Можно использовать информацию Госкомстата России и других государственных организаций, описывающую дополнительные детали рынка предприятия.

Техническая информация. Подробные технические характеристики продукции Если предприятие использует или развивает новые технологии, включите в приложения специальную техническую информацию, а так же, если необходимо рисунки.

Производственная информация. Если предприятие связано с производством, можно включить в приложения описание производственного процесса или используемого оборудования.

Другая информация. Можно также включить:

- результаты анализа конкурентов.

- маркетинговый бюджет.

- данные о затратах, необходимых для запуска предприятия

- заключения аудиторов (включая аналитическую часть);

- заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

- статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;

- отзывы авторитетных организаций, деловые рекомендации;

- фотографий или видеоролика образцов продукции;

- копии авторских свидетельств, патентов;

- плана предприятия;

- сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.

 

Бизнес-план   Кому _______________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Предприятие ________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Адрес _____________________________________________________________________ Руководитель предприятия ___________________________________________________________________________ Тел. раб. _______________, Тел. моб_____________________, факс ___________________ E-meil __________________________________________ ____________________________________________________________________________ (краткое название проекта (до 20-30 знаков)) ____________________________________________________________________________ (полное наименование проекта) ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Стоимость проекта ___________________________________________________________ Финансирование проекта (в руб. и в процентах): собственные средства ___________ руб. (_________ %) средства гранта ___________ руб. (_________ %)   Срок окупаемости проекта ____________________________________ Дата начала реализации проекта “_____”_________________20 __г. Подпись :

Приложение 1





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...