Главная Обратная связь

Дисциплины:






Организационно-правовая форма предприятия. Цикловая комиссия почтово-экономических дисциплин



Цикловая комиссия почтово-экономических дисциплин

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине

«Экономика отрасли»

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ ПЕРСОНАЛЬНОГО КОМПЬЮТЕРА

 

 

Студент Таубин Г.Ю.

Группа ПОВ 55/3

Руководитель Финогенова Е.Г

 

 

Ставрополь 2012 г.

 

ГБОУ СПО

«Ставропольский колледж связи

им. Героя Советского Союза В.А. Петрова»

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ ПЕРСОНАЛЬНОГО КОМПЬЮТЕРА

Тема курсового проекта

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Оценка за пояснительную записку __________

Оценка за графическую часть _______________

Оценка за защиту __________________________

Общая оценка __________________________

 

Выполнил студентРуководитель

группы ПОВ 55/3 Финогенова Е.Г

……… Таубин Г.Ю ………. Финогенова Е.Г

подпись ФИО подпись ФИО

 

2012г.

ГБОУ СПО

«Ставропольский колледж связи им. Героя Советского Союза В.А.Петрова»

 

УТВЕРЖДЕНО:

Председатель цикловой комиссии

Н.А. Острикова

« 26 »Апреля 2012 г.

 

ЗАДАНИЕ

на курсовой проект (работу)

 

по дисциплине Экономика отрасли .

студенту Таубину Григорию Юрьевичу . .

очного отделения курса 3 группы ПОВ 55 .

 

Тема задания Расчёт показателей эффективности создания предприятия по . производству комплектующих для персонального компьютера .

 

Исходные данные Таблицы 1,2,3 .

__________________________________________________________________

 

При выполнении курсового проекта на указанную тему должны быть представлены

1. Пояснительная записка (15-20 страниц)

№ пп. Содержание Сроки выполнения
Введение 26,04,12
1. Организационно-правовая форма предприятия 26,04,12
1.1 Единовременные затраты на создание предприятия 03,05,12
2. Анализ рынка реализации продукции 03,05,12
3 Производственная структура предприятия и тип производства 10,05,12
3.1 Производственная структура предприятия 10,05,12
3.2 Тип производства 10,05,12
4 Кадровая политика предприятия и расчет численности персонала предприятия 17,05,12
4.1 Кадровая политика предприятия 17,05,12
4.2 Расчет численности основных рабочих предприятия 21,05,12
4.3 Расчет численности вспомогательных рабочих 21,05,12
4.4 Расчет численности специалистов 23,05,12
4.5 Расчет численности обслуживающего персонала 23,05,12
4.6. Расчет численности управленческого персонала 23,05,12
4.7 Структура персонала предприятия 23,05,12

 



 

№ пп. Содержание Сроки выполнения
5 Расчет фонда оплаты труда персонала предприятия 24,05,12
5.1 Расчет фонда оплаты основных рабочих 24,05,12
5.2 Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих предприятия 24,05,12
5.3 Расчет фонда оплаты труда специалистов 24,05,12
5.4 Расчет фонда оплаты труда обслуживающего персонала 24,05,12
5.5 Расчет фонда оплаты труда управленческого персонала 24,05,12
5.6 Среднемесячная заработная плата одного работника предприятия 24,05,12
6 Расчет себестоимости продукции 30,05,12
7 Расчет оптовой цены изделия и выручки от реализации продукции 30,05,12
8 Финансовый результат работы предприятия 31,05,12
8.1 Расчет прибыли предприятия 31,05,12
8.2 Использование чистой прибыли предприятием 31,05,12
9 Расчет показателей эффективности единовременных затрат 04,06,12
Заключение 04,06,12

 

 

1. Графическая часть проекта

 

Лист 1 _______________________________________________________________________

Лист 2 _______________________________________________________________________

Дата выдачи_26,04,12_________г.

Срок окончания ___04,06,12______г.

Преподаватель-руководитель курсового проектирования ________________

Вариант 24

Исходные данные

Таблица 1

Детали План выпуска за ГОД, шт. Коэффициент выборочности контроля качества Трудоёмкость выполнения контрольных операций
Узел А 0,2 0,4
Узел В 0.3 0,3

 

Таблица 2

ПОКАЗАТЕЛИ ДАННЫЕ
1. Норма основной площади для основных рабочих 10 кв.м
2. Норма основной площади для вспомогательных рабочих 5 кв.м
3. Норма основной площади для обслуживающего персонала 9 кв.м
4. Норма основной площади для специалистов 17 кв.м
5. Норма основной площади для управленческого персонала 15 кв.м
6. Вспомогательная площадь для одного работника 5 кв.м
7. Передано площади на правах собственника 2600 кв.м

Таблица 3

Вид работы Планируемый коэффициент выполнения норм Трудоёмкость изготовления Трудоёмкость выпуска, час Часовая тарифная ставка, руб./час
    Узел А Узел Б Узел А Узел Б    
Операция А 1,06 1,07 3,8 2,7 2,6
Операция Б 1,03 1,06 2,7 2,1 2,8
Операция В 1,09 1,04 3,4 4,6 3,5
Операция Г 1,0 1,0 7,0 9,3 2,8
Контроль качества - - - - 2,3

 


Содержание:

1. Введение

2. Организационно-правовая форма предприятия.

3. Анализ рынка реализации продукции.

4. Производственная структура предприятия и тип производства.

5. Кадровая политика предприятия и расчет численности персонала предприятия.

6. Расчет фонда оплаты труда персонала предприятия .

7. Расчет себестоимости продукции.

8. Расчет оптовой цены изделия и выручки от реализации продукции.

9. Финансовый результат работы предприятия.

10. Расчет показателей эффективности единовременных затрат.

11. Заключение

12. Литература.


Введение

Выполнение курсовой работы на тему “Расчет показателей эффективности создания предприятия по производству комплектующих для персонального компьютера ” имеет целью закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины и приобретение практических навыков экономических расчетов.

Актуальность этой темы состоит в том, что благодаря расчету показателей мы можем определить эффективность и нужность данного предприятия по производству и комплектации кадров.


 

Организационно-правовая форма предприятия

Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно на предприятии создаются продукция и услуги, необходимые для производственных целей и нужд населения.

В данном разделе необходимо охарактеризовать предприятие, как основную форму организации предпринимательства, а также выбрать и охарактеризовать организационно-правовую форму создаваемого предприятия, принципы, функции, задачи функционирования предприятия.

Предприятие это- самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Наиболее подходящая организационно-правовая форма для предприятия «Регион сервис» - Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Основные задачи, решаемые предприятием в процессе своей деятельности, сводятся к следующему:

• развитие маркетинговых исследований на предприятии;

• повышение качества, расширение номенклатуры и увеличе­ние объемов производства продукции, пользующейся ры­ночным спросом;

• организация процесса материально-технического снабжения предприятия;

• рост уровня экономической и экологической эффективности деятельности предприятия;

• внедрение результатов научно-технического прогресса в производство;

• обеспечение безопасности производства и охраны труда ра­ботников предприятия;

• подготовка и повышение квалификации профессиональных кадров;

• развитие систем оплаты и стимулирования труда работников предприятия;

• обеспечение жилищных, социальных, культурно-оздоровительных потребностей работников предприятия;

• разработка планов и стратегии деятельности предприятия.

Главной задачей предприятия является: выпуск комплектующих изделий для персонального компьютеры, продажа и извлечение прибыли.

2.2. Для выполнения своей главной задачи предприятие обеспечивает: бесперебойный и ритмичный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями;

удовлетворение общественных потребностей в продукции, всемерный учет требований потребителей, формирование эффективной маркетинговой политики;

эффективное использование производственных ресурсов (основного капитала, материальных, финансовых и трудовых ресурсов), повышение эффективности производства;

разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;

обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого имиджа предприятия;

совершенствование организации производства, труда и управления; использование новейших достижений НТП в производстве;

обеспечение социальной эффективности производства (рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе).

2.3. Предприятие имеет право создавать (учреждать) в своем составе филиалы, цеха, мастерские и другие структурные единицы и подразделения, в том числе те, которые имеют статус юридического лица.

2.4. Предприятие имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством в объеме своих задач и функций, за исключением некоторых видов.

 

Выделяют следующие принципы управления предприятием:

экономичность;

финансовая устойчивость;

прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы, во -первых, достигался определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации; и, во -вторых, при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации, другими словами, принцип экономичности выдвигает требование - не тратить даром производственные ресурсы, т.е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. В условиях рыночных отношений имеется три основных источника получения прибыли.

Первый - за счет монопольного положения предприятия по выпуску продукции.

Второй - связан непосредственно с производственной и коммерческой деятельностью (подавляющее число предприятий). Величина прибыли в данном случае зависит:от правильной производственной направленности (выбор продуктов, пользующихся высоким и стабильным спросом);

от степени конкурентоспособности продукции (цена, сроки поставки, обслуживание и т.д.);

*объемов выпускаемой продукции;

*от структуры снижения издержек производства

Третий - от инновационной деятельности. Получение прибыли на предприятии напрямую связано с системой налогов и их размером, поэтому размер налога должен стимулировать предприятия к расширению производственной деятельности. На величину прибыли влияет и характер формирования цен и их регулирование со стороны государства.

Орган, который формулирует и конкретизирует какую - либо хозяйственную задачу, обязан учитывать реальные условия ее исполнения с учетом функций, выполняемых предприятием.

К основным функциям предприятия можно отнести:

изготовление продукции производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия;

продажа и поставка продукции потребителю;

послепродажное обслуживание;

материально - техническое обеспечение производства;

управление и организация труда персонала на предприятии;

повышение качества продукции, снижение удельных издержек и рост объемов производства;

предпринимательство;

уплата налогов, а также обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов .

Функции предприятия конкретизируются и уточняются в зависимости от: размеров предприятия;

отраслевой принадлежности;

степени специализации и кооперирования;

наличия социальной инфраструктуры;

формы собственности;

взаимоотношений с местными органами власти.

 

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...