Главная Обратная связь

Дисциплины:






Оцінка можливих ризиків



БІЗНЕС-ПЛАН

 

ТОВ «Компанія юних комерсантів»

 

Сфера діяльності:

Освітні товари

 

Форма власності:

Колективна

Керівник:

Іваненко Дмитро Олександрович

ЗМІСТ

 

1. Резюме………………………………………………………………

2. Характеристика підприємницької діяльності…………………….

3. Кон‘юнктура ринку……………………….……..…………………..

4. Маркетинг і збут…………………………………….……………….

5. Управління і власність………………………………..………………

6. Планування діяльності……………………………………..…………

7. Фінансове планування…………………………………….………….

8. Оцінка можливих ризиків……………………………………………..

 

РЕЗЮМЕ

 

§ Бізнес-план розроблено для організації товариства з обмеженою відповідальністю «Компанія юних комерсантів»

§ Фінансування здійснюватиметься за рахунок власних залучених коштів.

§ Основний вид діяльності підприємства – розробка, виробництво та реалізація продукції в сфері освіти а також отримання прибутків.

§ Основними споживачами послуг будуть усі категорії відвідувачів ринку.

§ Діяльність приватного підприємства буде спрямована на задоволення потреб споживачів та забезпеченні їх якісними товарами за доступними цінами.

 

 

Характеристика підприємницької діяльності.

 

Мета створення суб‘єкта підприємницької діяльності:

Полегшити вивчення основ економіки в молодших класах шкіл м. Києва, отримання прибутків від реалізації виробленої продукції

Види діяльності:

розробка, виробництво та реалізація продукції в сфері освіти:

У своїй діяльності засновники компанії мають намір досягти такої мети:

- задовільнити потреби учнів молодших класів у якісній матеріальній базі

- розширювати асортимент товару, вивчати попит споживачів;

- стати конкурентоспроможними гравцями на ринку освітніх товарів.

 

Створення робочих місць:

Планується використання найманої робочої сили у достатній кількості для забезпечення якісного виробництва.

 

Матеріали та обладнання:

Матеріали та обладнання будуть закуплятися і поставлятися силами товариства.

 

 

Кон‘юнктура ринку.

У нашій школі споживчий ринок наразі ніким не заповнений, але є перспектива скорого виходу на нього фірм-конкурентів. Компанія планує як найшвидше запропонувати свій товар, випередити можливих конкурентів і отримати весь можливий прибуток.

 

 

Маркетинг і збут.

За рахунок підвищення конкурентоспроможності своєї продукції, реклами, урізноманітнення асортименту – компанія забезпечить якомога більше витіснення конкурентних товарів.



Основною перевагою діяльності підприємства буде:

§ якість продукції та її контролювання,

§ ціна,

§ підвищений попит на неї,

§ різні види додаткових послуг - робота під замовника, попередні замовлення, доставка за адресою та ін. з метою приваблення постійних клієнтів.

 

 

Управління і власність.

Товариство досвіду роботи у підприємницькій діяльності не має.

 

Учасники товариства:

Іваненко Дмитро – керівник;

Резніченко Володимир – замісник керівника;

Карпенко Валерій – відповідальний за виробництво;

Давиденко Сергій – відповідальний за матеріали та обладнання.

 

Загальна кількість персоналу – 4 особи.

Форма власності –колективна.

 

Планування діяльності.

Для успішної роботи підприємства необхідно:

1. Спланувати і організувати виробництво продукції.

2. Залучити до роботи кваліфікованого спеціаліста.

3. Провести рекламну компанію.

4. Отримати інвестиції у вигляді капіталовкладень учасників товариства.

5. Знайти покупця.

6. Отримати прибуток.

 

7.Фінансовий план.

 

Для підтвердження економічної ефективності діяльності ТОВ «Компанія юних комерсантів» подається калькуляція затрат:

 

Закупівля матеріалу та обладнання 16грн

Затрати на виробництво 24грн

Разом: 40грн

 

Ціна за один комплект товару 4-5грн (з кожної особи в класі)

Очікуваний дохід за один комплект товару 100-150грн

Затрати 40 грн

Фінансовий результат 60-110грн

 

 

Оцінка можливих ризиків.

Ризиком для підприємства може бути недобросовісне ставлення до роботи учасників товариства, а також потужні фірми – конкуренти.

 

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...