Главная Обратная связь

Дисциплины:






Пример АВС-анализа по одному параметру



Проведем АВС-анализ за 1-ый квартал для конфет, реализуемых в магазине «Сластена».

Шаг 1.Объектом анализа в данном случае будут служить конфеты. Параметром измерения будет являться объем продаж. Нас будет интересовать вклад каждой группы в общий объем продаж за 1-й квартал.

Шаг 2.Составляем рейтинговый список наименований конфет, реализуемых за первый квартал в магазине «Сластена», по убыванию значения товарооборота (столбцы 1 и 2 таблицы 1).

Шаг 3.Рассчитываем долю параметра от общей суммы параметра с накопительным итогом.

Для этого рассчитываем долю товарооборота каждого наименования конфет в общем обороте (столбец 3 таблицы 1) по формуле (1).

Долю оборота с накопительным итогом (столбец 4 таблицы 1) рассчитаем по формуле (2).

Присваиваем значения групп выбранным объектам (столбец 5 таблицы 1).

Для упрощения расчетов рекомендуем использовать возможности MS Exсеl (Приложение А).

 

Таблица 1 – АВС-анализ конфет

 

Наименование конфет Объем реализации за 1 квартал, у.е. Доля в обороте, % Доля оборота с накопитель-ным итогом, % Группа АВС
Черёмушки 250 250 9,56 9,56 А
Любимая Алёнка 236 340 9,03 18,59 А
Сорванец Алешка 225 120 8,60 27,20 А
Черноморочка 202 020 7,72 34,92 А
Ромашка топ 197 050 7,53 42,45 А
Берёзка 196 260 7,50 49,94 А
Лявониха 188 820 7,22 57,16 В
Молодёжные топ 183 540 7,01 64,17 В

 

Продолжение таблицы 1

 

Белочка лесная 178 920 6,84 71,01 В
Баядерка 152 740 5,84 76,85 В
Белорусские 141 120 5,39 82,24 С
Детям топ 128 660 4,92 87,16 С
Минский грильяж 125 350 4,79 91,95 С
Аэрофлотские 110 670 4,23 96,17 С
Осень 100 100 3,83 100,00 С
Всего 2 616 960 100,00    

 

Вывод: конфеты, которые вошли в группу А, требуют тщательного планирования, постоянного (возможно, даже ежедневного) и скрупулезного учета и контроля. Эти товары составляют 50% оборота или прибыли, и соответственно, чем выше стоимость товара, тем дороже обходятся ошибки в их анализе. Необходим периодический подсчет запасов с жесткими допусками. Полная инвентаризация по этим группам должна проходить не реже раза в квартал.

Возможно, также по этим товарам проводить выборочную инвентаризацию с периодичностью раз в месяц.



По группе А необходимо постоянное отслеживание спроса, объемов заказываемых партий и размера страхового запаса.

Конфеты, которые вошли в группу В, в меньшей степени важны для магазина и требуют обычного контроля, налаженного учета (возможно, ежемесячного). Для них применяются те же меры, что и для категории A, но они осуществляются реже и с большими приемлемыми допусками.

Конфеты группы С характеризуются упрощенными методами планирования, учета и контроля. Однако, несмотря на их кажущуюся малоценность, они составляют 20% оборота (или прибыли) и требуют периодического контроля.

Инвентаризацию запасов группы С можно производить раз в полгода, при этом с большими приемлемыми допусками (вплоть до взвешивания вместо подсчета).

Примечание: Группа С может быть детализирована на подгруппы С1 и С2 (иногда их еще называют группами D и Х). Например, существуют товары, доля которых в обороте или прибыли менее 1% – подгруппа С1. Товары, доля которых в обороте или прибыли равна нулю, условно называют С2. Такие товары также целесообразно выделять, поскольку они показывают «мертвый» товарный запас. Это не означает, что эти товары не нужны – возможно, они являются частью экспозиции или запасными деталями. Но в любом случае эти товары подлежат отдельному анализу. Здесь будут актуальны следующие вопросы «Что эти товары делают на моем складе? Почему они до сих пор находятся в товарной номенклатуре?» Возможно, они только введены в ассортимент и являются новыми растущими позициями.

Было бы ошибочно механически убирать из ассортимента все товары, которые попали в аутсайдеры – возможно, их роль в ассортименте оправдана. Например, такие позиции, как соль, специи, спички, продаются мало и не приносят прибыли, но это не означает, что их не должно быть в ассортименте.





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...