Главная Обратная связь

Дисциплины:






Графические методы оценки конкурентоспособности



2.3.1. Оценка конкурентоспособности при помощи "радара конкурентоспособности".

Исследование конкурентов должно быть направлено на те же сферы, которые были предметом анализа потенциала собственного предприятия. Это может обеспечить сравнимость результатов.

«Радар конкурентоспособности» является одним из графических методов оценки конкурентоспособности товара. Радар конкурентоспособности строится по следующим правилам:

· круг делится радиальными оценочными шкалами на равные сектора, число которых равно числу критериев;

· по мере удаления от центра круга значение критерия улучшается;

· шкалы на радиальных прямых градуируются так, чтобы все значения критерия лежали внутри оценочного круга;

· качественные показатели оцениваются экспертным методом по 5-ти или 10-ти балльной шкале;

· наличие или отсутствие какого-либо элемента оцениваются «1» и «0» соответственно;

· для сравнения товаров-конкурентов их радары строятся на одном и том же круге.

Рассматриваемый метод позволяет определить обобщенный критерий конкурентоспособности каждого товара по формуле:

(1)

где: Sp – площадь радара,

S – общая площадь оценочного круга, равная S=3,14.

Площадь радара может быть оценена как сумма площадей треугольников, составляющих радар.

Площадь треугольника равна

(2)

 

Радар конкурентоспособности является удобным инструментом сравнения возможностей предприятия и основных конкурентов является по­строение многоугольников конкурентоспособности, представляющих со­бой графические соединения оценок положения предприятия и конкурен­тов по наиболее значимым направлениям деятельности, представленных в виде векторов-осей (рис. 2).

Накладывая радары конкурентоспособности (многоугольники) различных предприятий друг на друга, можно выявить силь­ные и слабые стороны одного предприятия по отношению к другому.

Аналогично данный метод можно использовать для оценки конкурентоспособности изделий (товаров). Для опре­деления характеристик, по которым будет производиться сравнение изделий может использоваться экспертный метод или опрос потребителей.

Пример построения радара (многоугольника) конкурентоспособности изделия (товара) по основным показателям представлен на рис. 5.

 

Рис.5. Пример построения многоугольника конкурентоспособности предприятия

 

Пример построения радара (многоугольника) конкурентоспособности изделия (товара) по его качественным показателям представлен на рис. 6.

Для количественного выражения характеристик применяется экспертный метод, используется метод шкалирования. Чаще всего используют семи - или пятнадцати балльную шкалу.



Основными недостатками данного метода являются:

• Применение экспертного метода, т.е. привнесение своей субъектив­ной оценки.

• Трудность в количественном выражении таких качественных характеристик, как послепродажное обслуживание и т.д.

• Данный метод не дает точной количественной оценки характеристик товаров / предприятий по заданным критериям. Положительные стороны данного метода:

• Наглядно показывает слабые и сильные стороны товаров предприятия.

• Позволяет достаточно быстро и легко определить положение иссле­дуемого товара / предприятия относительно его конкурентов.

 

Рис. 6. Пример построения многоугольника конкурентоспособности изделия (товара) по его качественным показателям

 





sdamzavas.net - 2020 год. Все права принадлежат их авторам! В случае нарушение авторского права, обращайтесь по форме обратной связи...